行万里，万里行

—— 江淮客车“我看行”大型系列活动拉开帷幕

2007 年 4 月 21 日，春暖似夏、花开如锦，安徽江淮客车有限公司在北京隆重举行了 2007 大型系列活动的新闻发布会 —— “节油万里行·我看行”，续写了江淮客车继 2006 年成功举办节油万里行活动后新的篇章。江淮公司的上层领导、行业内专家、客运企业人士以及新闻媒体，共同为江淮客车 2007 年节油万里行大型系列活动拉开了帷幕，并一起回顾了 2006 年节油万里行的精彩历程。最后，各方代表就节油问题进行了互动，交流了各自的观点，并在主办方精心设计制作的客车形状的活动标志牌上签名留念，将此次活动带入了高潮。

在新闻发布会上，安徽江淮客车有限公司总经理王泉龙、国家信息中心经济咨询中心主任徐长明、中国公路学会客车分会理事长邹虎啸、建设部科学技术委员会城市车辆专家委员会主任李世豪、河北省秦皇岛客运总公司总经理马志刚等，分别从不同角度阐述了对江淮客车节油万里行活动以及对节油降耗意义的理解，并一直表示“要将节油进行到底”。

2006 年那场轰轰烈烈的“节油万里行 —— 江淮·现代客车在行动”大型系列活动，使江淮客车在品牌建设及市场推广上取得了突出成效，这也是江淮客车有限公司自成立以来做得最漂亮的一次宣传活动，无论是时机的把握，还是在行动的每个过程，都做得可圈可点，值得称赞。

2007 年，江淮客车卷土重来，“节油万里行·我看行”大型系列活动以更大声势将节能制造、节油管理与节油驾驶逐渐深化，呼吁并倡导政府、企业、个人对创建节约型社会而尽责。政府“燃油税”的出台实施，是目前行业最受关注的一个焦点问题，根本解决办法是生产节油效果好的汽车。因此，制造更节油的产品将是客车生产企业顺应政策求发展的根本；而对于客运企业，只有双管齐下“实现有效节油管理与节油驾驶技术的提升”。这两个方面发展的根本，都是要达到创建节约型社会这一共同的目标。节油已是一个社会责任，江淮客车则把这个社会责任义无反顾地扛在了自己的肩上。通过 2006 年的节油万里行活动，让整个客车制造业和客车运输界认识到了节油的重要性，同时让“江淮·现代客车好省油”的品牌核心价值深入人心，产品节油效益的影响得到充分延伸，为客运行业在寻求成本控制的道路上指引了一个科学的方向，同时也为创建节约型社会贡献出了一份力量。从市场竞争情况看，节油活动也促使汽车生产厂商竞争重点与格局发生了微妙的变化。

2007 年的“节油万里行·我看行” 大型系列活动过程将形式多样，除了延续 2006 年的节油比赛，将用“传、帮、带”的形式培养和突出节油标兵，同时兼用客户联谊会、新闻发布会、用户访谈、新产品巡展等形式进行互动。整个活动将历时 6 个月，贯穿 10 省 13 个站点。行程万里看行否 —— 江淮客车旨在通过这次活动，让更多的企业和个人树立节油意识，对江淮客车的节油万里行活动道出一句心里话：我看行！